Question de psychologues ” # x0201c; débriefing ” pour les employés traumatisés

Question de psychologues ” # x0201c; débriefing ” pour les employés traumatisés

Les employeurs britanniques utilisent un type de conseil appelé débriefing pour les employés qui ont subi un traumatisme psychologique, malgré la preuve que la technique est inefficace ou même nuisible, selon la recherche présentée à la conférence annuelle de psychologie professionnelle de la British Psychological Society. L’Institute for Employment Studies, organisme indépendant de recherche sur l’emploi, a évalué les interventions de débriefing offertes aux employés de 18 organisations britanniques différentes. Ceux-ci comprenaient des services médicaux d’urgence, des fiducies hospitalières et des institutions industrielles et financières. Tous ont régulièrement offert un débriefing, dans lequel les employés sont encouragés à se rappeler les détails d’un événement traumatisant et à discuter de leurs réactions émotionnelles. Mais dans sa revue de littérature sur les symptômes du stress traumatique commandée par le Health and Safety Executive, l’institut a trouvé seulement six essais contrôlés randomisés. Deux ont montré que l’intervention était bénéfique, deux n’ont montré aucune différence entre les groupes d’intervention et de contrôle, et deux ont montré un effet néfaste dans le groupe d’intervention. Les auteurs croient que le debriefing peut “ retraumatiser ” En dépit de ces résultats, seulement deux organisations étudiées par l’institut avaient des mécanismes pour évaluer si le debriefing était bénéfique pour leurs employés, et comment le débriefing a été administré varie considérablement. Jo Rick, chercheur principal à l’institut, a déclaré: &#x0201c • Toutes les organisations ont offert une séance de débriefing aux employés, mais il y avait une grande différence entre ceux qui la présentaient, ceux qui la recevaient, la durée des sessions et le suivi. Cependant, il n’y a pas de preuve que le débriefing est efficace dans les milieux industriels, et certaines données de recherche générales suggèrent qu’il existe des circonstances dans lesquelles il est dangereux. ” La législation sur la santé et la sécurité oblige les employeurs à protéger le bien-être physique et psychologique des employés (www.hse.gov.uk). Dr Rick croit que les organisations utilisent le debriefing comme réponse automatique aux événements stressants parce que c’est un “ ready made ” L’institut suggère une réévaluation urgente de son utilisation sur le lieu de travail.Son prochain projet de recherche consiste à étudier les mécanismes les plus efficaces que les employeurs devraient utiliser pour protéger la santé mentale de leur main-d’œuvre. La revue de littérature de l’Institut sur le débriefing, Workplace Trauma et sa gestion est disponible sur le site Web de la librairie HSE. .uk / homepage.html, prix £ 44.